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企业用工风险控制


一、用工风险控制

通过对企业用工情况进行诊断查找原因并结合实际情况提出改善方案并协助企业实施。

用工风险诊断

控制用工风险流程设计

用工风险控制改善方案

指导企业实施改善方案


二、员工离职分析

根据企业离职人员现况,分析离职原因,提出改善意见并协助企业实施。


三、企业制度完善

通过对企业现有人事制度的审视找出漏洞与不足并进行修改与完善,从制度层面控制用工风险。


四、劳动争议援助

通过对企业现有人事制度的审视找出漏洞与不足并进行修改与完善,从制度层面控制用工风险。

劳动争议咨询

代理企业起诉应诉

审核合同文本

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