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人力资源外包逐渐成为人力资源管理的新趋势
作者:天津人力资源外包服务公司 来源:www.tjledao.com 发布日期:2018-12-30     
近些年来,随着生产业务外包的发展,天津人力资源外包(人力资源外包业务)成为一种普遍存在的管理模式。
 
那么,外包是什么,人力资源外包又是怎么样的呢?我们所说的外包(outsourcing),在英文中的直译为“外部资源”,主要是指企业整合并且利用企业外部那些最优秀的专业化资源,从而实现企业降低人力成本、提高工作效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理方式。简单的说,就是通过一些交易媒介或是形式,将企业的一些原本由内部人员负责的业务或职能委托给外部工作人员担负;或是通过外部供给来满足企业对一些业务生产、经营或管理的需求。
 
 天津人力资源外包
站在不一样的研究角度,就有不一样的方式来划分外包类别。比如说可以将我报类别分成产品、服务和人力外包三类;也可以分成生产外包、销售外包、研发外包、管理外包、咨询外包等。
 
天津人力资源外包是一种十分特别的外包形式,首先就需要在概念上做出区分:业务或生产外包其实是一种拥有悠久历史的商业行为,许多人力资源外包与生产和业务外包具备着不可分割性,但存在着其特有的的交易和管理方式;再者,人力资源外包和人力资源M外包是有区别的两个不一样的概念。人力资源外包泛指伴随着业务外包而引起的人力资源外包或劳务外包,天津人力资源外包往往单指管理职能的外包。
 
依据人力资源管理效果,可以将企业的人力资源外包活动分成不一样的层别:
 
第一,与企业战略执行有关的业务外包,关键指含有战略性和全局性的人力资源外包,比如为执行低成本战略,降低人工成本而采用的随工作人员外包而产生的管理职能外包;与组织“瘦身”和人力资源管理职责精简相配合的管理工作外包;以及为提升竞争优势,整合外部人力资源管理而采用的战略联盟式外包等。
 
第二,与人力资源管理技术应用有关的业务外包:如企业人力资源管理系统设计、电子网络化系统引进、人力资源管理系统设计与维护的外包等。

天津人力资源外包
 
 
第三,与人力资源管理技术相关的业务外包:如人事代理、人事派遣、人员招募、管理咨询、员工培训、薪酬福利和安全健康项目的外包等。
 
第四,与员工关系管理有关的外包,例如雇佣契约管理、职业生涯开发、劳资争议、工作生活品质项目的外包等。
 
上述天津人力资源外包横断面的区分体现了人力资源业务外包的纵向发展过程。亚当斯密的劳动职责分工职业化基础理论可以说是对人力资源业务外包的经济学角度解释。根据分工与专业化理论,人力资源业务外包的本质上是一种管理业务外包,是伴随组织职能的演变而发展的。当企业人力资源管理业务职能专业化,原本隶属的部门负担过于繁重,难以承担更多、更精细的工作时候,作为一个独立的职能部门——人事部/人力资源部就应运而生。当管理职能够进一步细化,企业认为没有必要再增加内部管理业务投入,某些工作可以借助外力进行时,一些事务性工作则被外包,人力资源部门的职能再次分化。
 
当企业战略管理变成企业关心的重心以后,对人力资源业务外包的功能需要用企业战略管理理论以全新的解释。业务外包的战略性功能以管理外包为标示,而工作管理外包中人力资源管理业务外包又充分体现智力资源和知识经济时代的特点。