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人力资源管理应该注意的问题有
作者:天津人力资源外包服务公司 来源:www.tjledao.com 发布日期:2019-08-09     

1.天津人力资源的根本工作有6个大的模块,最初的公司“人力资源规划”,便是针对企业内外部环境和企业开展的需求来猜测企业对人员的需求量,来提早做好预备;其次是“招聘”;接着是“职工训练”能够有新职工的入职训练,让职工了解企业文化,加强对企业的认同感,使职工更快适应工作环境等作用;“绩效考评”是考察职工工作成效的一个项目,是一个难题,由于需求很强的excel功底,而且需求很好的执行力,与其他几个模块关联性做大;最后是“劳动关系”方面,便是要处理好职工的五宝一金问题等。这是专业性的一些问题,只能粗略说下,你能够从这几个模块加深下了解,或者看看最近国内外的一些人力资源管理的学术报告,看看专家们有什么观念。

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2.对公司的了解方面是能够看出你的情绪,及对公司的忠诚度,能进步映像分。这个问题就要看你自己对公司情报的收集啦,可能问一些关于你对公司的认识,以及你认为在公司将来的开展中你们双方能获的什么样的共同开展等,在这一环节中你能够表达一下希望进入公司,天津人力资源与公司一同开展的强烈希望,而且能突出你能做出的对公司的贡献,当然也要谦虚的标明自身能存在某些不错,诚恳地说出自己的某些问题,但有信心能在将来经过自己的努力取得进步。

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