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人力资源管理原则有哪些
作者:天津人力资源外包服务公司 来源:www.tjledao.com 发布日期:2019-07-23     
1、体系优化准则。
天津人力资源培训系统通过组织、协调、运行、操控,使其全体取得最优绩效的准则
2、能级对应准则
在人力资源办理中,要根据人的才能组织作业、岗位和职位,使量才录用、物尽其用。
3、激励强化的准则
激发员工动机,调集人的主观能动性,强化希望行为,然后显著地提高劳动生产效率。
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4、弹性冗余准则
弹性一般都有一个“弹性度”,超过这个“度”,弹性就要损失。
天津人力资源培训办理也是相同。员工的劳动强度、作业时间、作业定额都有一定的“度”,任何超过这个“度”的办理,会使员工身心交瘁,疲惫不堪,精力萎靡。
弹性冗余准则强调在充分发挥和调集人力资源的才能、动力、潜力的基础上,建议松紧合理、张弛有度,使人们更有用、更健康地开展作业。

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