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人力资源管理主要负责什么工作
作者:天津人力资源外包服务公司 来源:www.tjledao.com 发布日期:2019-05-09     
天津人力资源处理是通过决议方案、方案、组织、指挥、操控、点评、、调和、鼓舞等处理职能对组织中的人与人、人与事、事与事之间的联系进行调和,以鼓舞人的创造力,开掘人的潜能,以完成组织的愿景目标和个人希望的过程。
人力资源处理的首要内容包括以下几方面。
1.人力资源战略规划 企业为习惯表里环境的改变,根据企业全体发展战略,并充分考虑员工的期望而拟定的企业人力资源开发与处理的纲领性长远规划。人力资源战略规划是企业人力资源开发与处理活动的重要攻略,是企业发展战略的重要组成部分,也是企业发展战略实施的有用保证。
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2.人力资源处理的根底业务 岗位分析与岗位点评是企业人力资源处理的根底作业。岗位分析就是对企业一切作业岗位的特征和任职要求进行界定和说明,岗位分析的结果是构成每一个作业岗位的职位描绘、任职资历要求、岗位业务标准;岗位点评是对企业各作业岗位的相对价值进行点评和判别,岗位点评的结果是构成企业不同作业岗位的工资体系。岗位分析和岗位点评就如一个产品的说明书和产品标价,使员工“明明白白作业”、“清清楚楚拿钱”。
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3.天津人力资源处理的中心业务
包括招聘、培训、绩效考核、薪酬处理。招聘是人力资源处理中心业务的首要环节,它是企业不断从组织外部吸纳人力资源的过程,它能保证组织源源不断的人力资源需求;培训是企业人力资源开发的重要方法,它包括对员工的常识、技能、心理素质等各方面的培训,它是企业进步员工素质的重要保证;绩效考核是指运用科学的办法和标准对员工完成作业数量、质量、功率及员工行为方式等方面的综合点评,然后进行相应的薪酬鼓舞、人事提升鼓舞或许岗位调整,绩效考核是实施员工鼓舞的重要根底;薪酬处理是企业人力资源处理的一个极为重要的方面,它首要包括薪酬准则与结构的规划、员工薪酬的核算与水平的调整、薪酬付出等内容,它是企业对员工实施物质鼓舞的重要方法。
4.人力资源处理的其他作业
企业人力资源处理还包括其他一些日常业务性业务内容,如人事计算、员工健康与安全处理、人事考勤、人事档案处理、员工合同处理等。