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人力资源外包在实际开展程度上的差异表现
作者:天津人力资源外包服务公司 来源:www.tjledao.com 发布日期:2019-03-22     
随着经济全球化和信息时代的到来,产品日新月异,中国企业将面临更加激烈的市场竞争,为适应更加快速的技术革命,迎接知识经济的挑战,参与世界竞争,许多企业都积极进行着组织结构、管理方式的变革和创新,努力朝着柔性化、扁平化、虚拟化的方向发展。在这样的社会大背景下“天津人力资源外包”正是应运而生,成为帮助企业提高效率、赢得竞争优势的一种新型管理模式。

何为‘人力资源外包’呢?

要弄清楚什么是‘人力资源外包’,首先来了解‘外包’是什么?外包,英文名字:out sourcing,直译是“外部资源”,是指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。基于不同的研究角度,可以分为不同类别的外包。比如可以分为产品、服务和人力外包三大类;也可以分为生产外包、销售外包、研发外包、管理外包(含HR外包)、资讯外包等。


从上面的分类中我们不难发现,原来‘天津人力资源外包’是企业外包手段中的一种,是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由其他专业公司或组织进行管理,以降低人力成本,实现效率最大化。其中包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计、绩效管理设计等方面的外包。简单而言,就是指公司委托第三方人力资源管理外包服务机构代为处理公司部分人力资源工作。

企业由于公司规模、人力资源要求、公司长远战略规划的不同,
天津人力资源外包在各个公司实际开展程度有很大差异,主要表现在以下四个层次:
层次一:与企业战略实施相关的外包。主要指带有战略性和全局性的人力资源外包,如为实施低成本战略,降低人力成本而采取的随人员外包而产生的管理职能外包;与组织‘减肥’和人力资源管理职能精简相配合的管理外包;以及为提高核心竞争力,整合外人力资源而采取的战略联盟式外包等。
层次二:与人力资源管理技术相关的外包。如企业HRM系统设计、电子网络化系统引进、以及人力资源管理系统的设计与维护的外包等。
层次三:与人力资源管理职能相关的外包。如人事代理、人事派遣、人员招募、管理咨询、员工培训、薪酬福利和安全健康项目的外包等。
层次四:与员工关系管理相关的外包。如雇佣契约管理、职业生涯开发、劳资争议、工作生活质量等项目的外包。