您好!欢迎访问乐道人力资源服务(天津)有限公司!
人力资源管理外包服务的供应商

提供人力资源外包托管,人事代理,企业培训服务

服务咨询热线:
400-626-6692
联系我们
咨询热线
400-626-6692
邮箱:sunsonhr@163.com
地址:天津自贸试验区(空港经济区)西三道158号
天津人力资源外包的核心工作:着眼于人是推动绀织长远发展的资源
作者:天津人力资源外包服务公司 来源:www.tjledao.com 发布日期:2019-03-21     
在变化多端的市场竞争中,人力资源部与人力资源外包服务商联合,就建立起了合作伙伴关系,他们迎过贡献各自的核心优势,将彼此的劣势功能外部化,从而在竞争中最大效率地利用资源,达到共嬴。可见,只有把这种互相依存的伙伴关系建设好,才是成功的关键。

如果说传统的人事管理主要从事市务性的工作,那么现代的人力资源管理的重心是:着眼于人是推动绀织长远发展的资源,进行人才的开发和服务,把人力资源部门在企业中的地位提升到“战略符理先导”的层次,人力资源符合的核心工作包括:制定人力资源发展规划:协助企业进行组织优化和流程再造;制订人力资源考核和激励计划;提升员工的工作能力等。由于长期以来,人力资源部不参与企业战略制定,导致战略管理能力暂时还远远不能满足企业的发展要求。由此,作为合作伙伴的人力资源外包服务商也不能仅仅停留在提供事务性产品服务的层面上,而必须立足在客户战略需求的角度,做出迅捷准确的反应,从这个意义上看,外包服务商不仅帮助企业分担非核心管理职能,而且直接促进客户核心竞争力的建设,但是因为实力的原因,能够担当起这个角色的少数有一定影响力的管理咨询公司。
 
1. 管理咨询和人力资源管理规划建议
当企业在人力资源战略规划管理方面需要第三方建议的时候,一些具对丰富管理知识和实战经验的天津人力资源外包服务商担当起了高智能参谋的角色。他们迎过访谈、问卷调查等方法,深入了解企业文化,因地制宜地帮助客户找出人力资源管理中存在的关键问迎及其原因,提出可行的改善方案并指导实施,使得企业的运行机制得以改善,竞争能力系统提高。
 
2. 绩效考核管理
企业绩效考核要求围绕组织目标进行考核指标的制定、评估和反馈、调查,因 此又称为“战略决策支持系统”.同时因为它关系到员工的调薪、晋升等人事决策,从而成为为天津人力资源外包中最棘手和敏感的问题。
一些专业的人力资源外包服务商承接了这个具有战略地位的管理职能。他们根据企业历史,文化、产品、相关工作任务等设计企业绩效考评系统。有的还作为第三方对结果进行分析,纠正了考核中不可避免的主观偏见、形式主义和平均主义.并以公开报告的方式进行绩效效果评估估的反馈,提商了员工的积极性,也有利利于企业工作业缋的改进。

3. 薪酬调査和设计
除了前文提到的薪酬福利事务管理外,天津人力资源外包服务商还为企业在薪酬战略管理层而提供支持,表现为定期为企业进行市场薪酬福利行情调査,使企业对整个行业有充分的信息了解。有时,服务商还会对企业的薪酬制度出谋划策,帮助企业做出合理正确的决策, 保证薪酬具有市场竞争力,又能够实现内部的科学和公平,对员工产生激励保留的作用。

4. 专业培训和员工职业生涯发展
作为企业战略的一个重要内容,员工培训己不简单是通过教育弥补知识、技能的不足,而是员工提升能力、实现职业生涯发展、提高忠诚度、激发创新思维的途径。大部分企业虽然意识到了建设学习型组织的重要意义,然而不可能像某些超大型企业(如摩托罗拉) 那样拥有自己专门的培训机构,也无力组织所有的培训课祝,因此委托第三方进行培训就成为必须,
这个思路给拥有足够的师资队伍、充分的信息、强大的课程设计能力和专业的培训技巧的外包服务商以极好的合作机会。他们结合自身的优势为企业员工更新知识,提高处理