您好!欢迎访问乐道人力资源服务(天津)有限公司!
人力资源管理外包服务的供应商

提供人力资源外包托管,人事代理,企业培训服务

服务咨询热线:
400-626-6692
联系我们
咨询热线
400-626-6692
邮箱:sunsonhr@163.com
地址:天津自贸试验区(空港经济区)西三道158号
天津招聘流程外包(pro)之前应该做好哪些准备工作
作者:天津人力资源外包服务公司 来源:www.tjledao.com 发布日期:2019-02-14     
企业在选择招聘流程外包时应重点梳理企业的内部招聘流程。不但要改革人力资源管理的一些策略,同时也要对招聘措施进行调整。实施招聘的外包工作时,在企业内部,外包招聘顾问的作用和内召聘人员的作用是一样的,所以招聘人员必须要明确企业的招聘过程。企业的人力资源管理者需要在外包工作开展以前,发送企业自身的招聘流程给外包企业。如果外包公司必须要担负企业各种各样的招聘工作,那么该企业则必须要对各种不同岗位和工种进行讲解,和外包企业进行充分地交流沟通,以确保招聘流程外包公司对于招聘需求的理解与企业需求保持一致。

一、正确地选择天津招聘流程外包公司
对于招聘流程外包进行风险预警、选择适当外包商、明确外包过程、人力资源部门的定位和职责是降低风险的关键。企业需要对外包公司进行笳选,选择出优良的外包公司,使得外包公司的资质、人员、经验等符合自身的要求。明确外包公司在外包招聘方面的经验,以及成功的案例等,另外还要了解外包公司的规模等,从而选择出更加符合自身要求的外包公司。企业可以通过当面询问了解供应商在上述各方面的实力和表现,也可以通过背景调查明确外包公司和另外的企业在进行合作后取得的反响和效果。通过科学的评价后,再决定是否选择该公司。除此之外,每一个专业的招聘流程外包公司所擅长的领域都是不相同的,因此,企业应慎重选择外包公司。
天津招聘流程外包公司

二.配备能力较强的负责人
企业需要在内部选择一些能力较强的工作人员,使工作人员为这次招聘工作负责,并且还要和天津招聘流程外包公司进行联络、协调。在招聘工作的实施过程中,颜明确外包公司的所有工作。如果有必要,还要对外包公司的人员进行培训。并且改革招聘的流程,对外包的工作进行沟通、协调和监督,合理分配各种不同的资源。因此,企业招聘的负责人的工作需要拥有一定的素质和能力,并且非常了解企业的招聘工作,有着丰富的工作经验。

三、完善绩效考核体系
通过绩效考核体系,可以了解外包公司的工作状况。和外包公司合作之前,绩效考核可以促使企业了解外包公司的状况,并且改正其中存在的问题。另外,企业还要按照招聘工作的实际状况,以及完成工作的具体进度,构建一种科学的绩效考核体系,从而保证外包公司在每个控制点上达到企业的要求。建立一套完善的标准化工作流程培训体系企业需要构建一种科学合理的培训体制,从而解决外包公司招聘工作人员的流动问题。
天津招聘流程外包公司
 
四、合理预期的供应商
及时对外包公司提供帮助企业将招聘工作委托给外包公司,并不是万能的。在开展外包工作以前,必须充分了解招聘流程外包的劣势、优势。首次和外包公司进行合作,双方可能会存在磨合的时期。所以在合作期间,企业的人力资源工作者需要和外包公司进行沟通交流,并且解决其中存在的问题。一旦遇到问题,则要在双方商讨后进行解决,从而使得和外包公司的合作更加顺畅。
五、根据实示清况选择适合自己的人力资源外包模式不是所有的企业都适合招聘流程外包。而且对于招聘流程外包的企业而言,并不是所有的外包模式都适合自身。所以,企业必须按照自身的实清况、发展规划,以及对人才的需求来进行分析和研究,从而选择出最合适自身的外包公司和外包模式。一旦企业的架构、经营状况产生了变化,那么也要及时对自身的招聘模式、外包模式进行改革。

结语

在激烈的社会竞争中,中小型企业通过采取招聘流程外跑的方式,可以使将企业从传统的招聘方式中解脱出来,能够将更多的精力放在发展企业人才和管理人才上,通过天津招聘流程外包公司,可以降低管理成本,提高经营绩效,保证招聘工作的总体质量,使中小型企业提升核心竞争力,促进企业的可持续发展。