您好!欢迎访问乐道人力资源服务(天津)有限公司!
人力资源管理外包服务的供应商

提供人力资源外包托管,人事代理,企业培训服务

服务咨询热线:
400-626-6692
联系我们
咨询热线
400-626-6692
邮箱:sunsonhr@163.com
地址:天津自贸试验区(空港经济区)西三道158号
当前位置:主页 > 新闻中心 > 人事代理新闻 >
天津人力资源外包交易成本理论数据基础
作者:天津人力资源外包服务公司 来源:www.tjledao.com 发布日期:2019-03-27     
企业组织和业务外包的快速发展促进了天津人力资源外包的实施。法律环境日益复杂,对雇员劳动保护的认识不断提高,这也促成了对外包雇员服务的需求;另一方面,各种专门的人力资源管理顾问,中介服务机构和外包服务公司应运而生,越来越完善。在这个时代背景下,人力资源管理外包应运而生。伴随着大量的人力资源管理外包决策理论,国内外许多专家学者对此领域进行了广泛而深入的研究,为人力资源管理外包提供了理论依据。

 
人力资源管理外包交易成本理论
 
交易成本理论认为,企业在获得资源投入时,必须选择治理结构。当企业依赖外部服务提供者时,它采用市场契约作为治理结构的形式;当企业依赖内部人员时,它以组织层次结构作为治理结构的形式。当获得的质量相同时,企业将选择总交易成本最低的治理结构。
交易费用一般包括产品/服务的直接费用、与合同的订立和维持有关的预期费用和雇用关系、与监督质量和业绩有关的费用以及服务提供者机会主义行为所产生的费用。市场契约倾向于产生与服务提供商机会主义行为相关的成本,而组织层级更可能产生与官僚效率低下相关的成本。公司总是尽量减少交易成本,所以当市场变得更加经济时,他们会选择以市场为基础的治理结构。
 
通过天津人力资源外包产生的交易成本与公司自身人力资源管理职能产生的交易成本不同。当市场治理组织能够更有效地降低交易成本并减少对组织的负面影响时,通过人力资源管理外包更容易实现组织目标。经济学交易成本理论为成本和治理结构的实施提供了实施人力资源管理外包的理论基础。