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薪酬福利体系设计四大作用
作者:天津人力资源外包服务公司 来源:www.tjledao.com 发布日期:2018-12-24     

企业想获得良好的发展,无疑薪酬体系是一个很好的助推器,因为好的薪酬体系可以最大程度的激发员工的工作积极性,从而提高工作的效率,增加企业业绩,但是如何让薪酬体系发挥最大作用不是一个简单的事情,那么企业如何强化薪酬体系的作用?下面有四种方法。
一、强化薪酬体系的激励导向
企业可以考虑在薪酬体系中引入风险机制,使薪酬成为一种激励与鞭策并用的措施,既体现物质的奖罚,又使员工承担相应的风险,能够从心理上激发员工的竞争意识和进取心。
二、形成良好的约束机制
根据员工技能或岗位,建立薪酬标准,保持薪酬的内容公平性。通过薪酬调查的方法将薪酬水平与市场薪酬水平挂钩,确定最低薪酬水平,保持薪酬的外部公平竞争性。调整薪酬,依据市场水准和物价指数,调整薪酬,以保持薪酬的竞争性,吸引和保留优秀人才。
三、实施弹性福利计划
随着员工需求的多元化,统一的福利形式,很难满足大多数人的要求,这要求企业在薪酬设计上提供多样化的福利项目,使福利的效用最大化,并与企业发展水平相适应。
四、加大非物质性薪酬
在薪酬设计时要注意除了物质薪酬需求,员工还希望获得更多的精神薪酬,包括发展空间、尊重等。企业管理者应了解不同员工的需求,在培训机会和发展潜力等提供足够支持,并给予员工这方面更多的关注。