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如何做员工职业生涯规划?
作者:天津人力资源外包服务公司 来源:www.tjledao.com 发布日期:2018-12-24     
很多企业一天到晚给公司员工讲企业三年规划,五年规划甚至搞出了百年发展大计,在公司工作三年以上的发觉,很多很多企业全部都是开空头支票。许多企业给公司员工设定了职业生涯发展通道,但是没有给员工其他的助力和支持,许多的企业说是给员工做员工职业生涯规划,但是他们仅仅片面的了解了员工职业生涯规划,觉得给员工画饼就可以留住公司员工了,但是企业人才流失率依旧居高不下,真实的原因就是公司员工看不到希望!
 
 
怎样给公司员工做员工职业生涯规划呢?今天和大家分享员工职业生涯规划的部分内容:
 
1、个人职业生涯规划
企业不要想着困死员工,需要让员工认清自身的现状,公司给他们提供未来发展的平台。以前记得某企业给公司员工承诺:我不会承诺给你一辈子的工作机会,但是我承诺培养具有一辈子的工作所需的能力。员工职业生涯规划需要帮助公司员工树立职场目标,整理职场发展路径,随后把公司可以给他的发展路径给他,最好可以相互匹配。同时让员工做个有目标有方向的员工,即时明天员工明天选择离开,他也会感谢公司帮他找到了自己的目标。如今最怕的是员工心走了,人还留着,非但不给企业带来经济效益,而是企业的包袱。
企业员工培训需要给公司员工提供系列的学习培训,让员工增强自我认知,明确自我发展的能力动力,清楚自身与个人目标的差距。让员工明确职业发展目标,近期的发展重点,具体实施的办法,每月定期跟进,不断调节,直到达成自己的目标。
 
 
2、团队职业生涯规划
很多的企业不缺精英,最缺的是精英团队,工作方面不能建立伙伴关系。上级领导对这个团队没有清楚的工作计划,这一团队需要怎样的人员组合,达成哪些的使命,只有给企业准确的定位后,才能让团队成员找出自己的位置,形成有关的规章制度。建立内部的竞争机制,加强核心员工的培养和沟通交流措施。根据不定期的活动和目标,在行动中增强个人特质的磨合和团队建设。
 
3、企业职业生涯规划
企业还要有准确无误的定位,企业拥有自己的职业发展规划会创立有关的部门,有的企业称之为企业发展部,战略发展部。高度重视员工职业生涯规划的公司会成立了有关的员工职业生涯规划小组,由高层管理人员协同人力资源部负责公司的员工职业生涯规划指导,创建完善的制度,对需要的任何部门提供员工职业生涯规划支持和咨询服务辅导,建立和完善内部员工满意度为员工职业生涯规划服务体系的目标。
员工职业生涯规划并不是简单的一堂课,而是一个系统的工作,既可以提高企业的经济效益,也可以帮助员工个人成长。你如何看待企业员工职业生涯规划的重要性?你所在的企业会给你们提供员工职业生涯规划服务吗?