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天津人力资源外包真的能降本增效么?
作者:天津人力资源外包服务公司 来源:www.tjledao.com 发布日期:2019-02-16     
成本节约是企业选择天津人力资源外包的主要因素。有些企业在进行外包决策时,往往只是比较企业与外部企业之间的成本差异,从而很容易得出外包某项活动的结论。这种决策并不全面。一方面,由于信息不对称,企业无法真正了解彼此的成本结构;另一方面,企业在外包时,需要在选择天津人力资源外包合作伙伴和其他活动上花费大量的成本,同时也需要承担来自市场的各种不确定风险。特别是随着外部供应商市场的集中,有可能形成新的垄断力量,使企业作为买方处于不利的竞争地位。如果我们仅仅为了节约成本而决定将一些人力资源管理业务外包,往往会导致战略上的短视,特别是当企业不善于监控人力资源管理外包的管理时,很难达到预期的效果和节约开支。因此,外包决策不仅具有节约成本的优势,而且隐藏了潜在的风险。
天津人力资源外包

那么如何防范人力资源外包风险,真正的达到降本增效呢?
 
1、企业决定实施人力资源外包后,外包商的选择应遵循一定的调查和评估过程。应根据公司规模,企业文化和外包项目的具体要求进行选择,并与外包商进行全面深入的沟通。选择一个优秀的人力资源外包商对人力资源外包项目的成功至关重要。
2、在一个企业将其人力资源管理的一部分或全部外包之后,不能认为一切都是外包者的事情。除了培训员工外,还可以积极配合和参与人力资源外包的过程。企业还需要开展大量的日常管理工作.
3、人力资源外包是解决企业实际问题的一种管理方法,而不是一种盲目追赶时尚的管理行为。企业应慎重考虑是否需要外包全部或部分人力资源管理工作。
4、无论人力资源外包项目是否顺利进行,员工理解和理解人力资源外包都是非常重要的。否则,在外包项目的过程中会遇到许多障碍,导致外包项目的质量不合格甚至失败。因此,企业必须首先加强对员工的人力资源外包相关知识的培训,以便于员工在天津人力资源外包项目过程中更好地合作和实施。